3044am永利集团2019年度博士生招生考试
综合考核方案(提纲)
根据学校文件《304am永利集团2019年博士招生简章》,为进一步提高博士生生源质量学院在博士生招生工作中全面实行“申请—考核”制。申请条件及流程均按照学校文件要求执行。学院综合考核方案如下:
一、专业基础知识考核
考核方式:闭卷笔试,时间为3小时。
考核内容:管理学
考核要求:卷面成绩为100分。答案一定要写到答题纸上,写在试卷上无效。
考核评分标准:简答题5小题,每题6分,共30分;论述题4小题,每题10分,共40分;案例分析题2小题,每题15分,共30分。
考试内容知识点说明:
(一)管理活动与管理理论
考试内容:
管理的概念及解释;管理的职能及职能间的关系;管理者的技能;外国早期管理思想;古典管理理论的内容;行为管理理论;管理理论新发展。
考试要求:
1、掌握管理的概念、管理的职能、管理者的技能;掌握古典管理理论中泰罗的贡献。
2、理解古典管理理论中法约尔、韦伯的贡献。
3、了解外国早期管理思想、管理理论新发展。
(二)决策与计划
考试内容:
决策的定义、原则、依据;决策的过程;决策的影响因素;决策方法;计划的类型;计划的编制过程;战略环境分析;目标管理的思想和过程。
考试要求:
1、掌握决策的定义、原则、依据及过程。
2、理解决策的方法。
3、了解决策的影响因素。
4、掌握计划的类型、计划的编制过程。
5、理解战略环境分析。
6、了解目标管理的思想和过程。
(三)组织
考试内容:
组织设计的任务、原则、影响因素;组织的部门化;组织的层级化中的管理幅度、组织层次、集权与分权、授权;人力资源计划的任务、过程;员工招聘的原则、来源与方法;员工培训;组织变革的动因、类型及目标;组织变革的过程和程序;组织变革的阻力;组织文化的概念及特征;组织文化的结构及内容;组织文化的功能与塑造。
考试要求:
1、掌握管理幅度、集权与分权、授权。
2、理解组织的部门化。
3、了解组织设计的任务、原则、影响因素。
4、掌握员工招聘的来源。
5、理解人力资源计划的任务及过程。
6、了解员工培训。
7、掌握组织变革的动因和过程。
8、了解组织变革的阻力。
9、掌握组织文化的概念、特征及塑造。
10、理解组织文化的结构、功能。
(四)领导
考试内容:
领导的内涵;领导风格;领导理论;激励的概念;激励理论;沟通的原理;组织沟通。
考试要求:
1、掌握领导的内涵、理论。
2、理解领导风格。
3、掌握激励的概念及激励理论。
4、理解沟通的原理及组织沟通。
(五)控制与创新
考试内容:
控制的内涵、基本原理;控制的类型;控制的过程;有效控制;控制方法;创新的概念及作用;创新职能的基本内容;创新管理。
考试要求:
1、掌握控制的类型、控制的过程和有效控制。
2、理解控制的方法。
3、掌握创新管理的技能。
4、了解创新的概念及作用、创新职能的基本内容。
参考资料:周三多.《管理学》第三版.北京:高等教育出版社.2012年
考核时间及地点:
考试时间:2019年5月16日上午8.00-11.00点,地点:主B202
二、 综合能力面试
(重点对考生学科背景、专业素养、专业英语、科研创新能力、思想政治品德等方面进行考核,面试时间不少于20分钟。)
考核内容:专业英语和专业综合素质
考核评分标准:专业英语40分,专业综合素质60分。重点对考生学科背景、专业素养、专业英语、科研创新能力、思想政治品德等方面进行考核。
(注意:专业综合素质考核成绩最低分数线为45分,综合能力面试最低分数线为60分才有录取的资格)
考核时间及地点:2019年5月16日下午2.00点,地点:主B202